Mit der Entscheidung zur Einführung oder zum Wechsel auf eine bestimmte PLMProduct Lifecycle Management-Standardlösung stehen vor der eigentlichen Installation eine Reihe wichtiger Schritte an, die maßgeblich über den späteren Projekterfolg entscheiden.
Neben einem vorausschauenden und methodischen Projektmanagement, das ein Projekt während seiner gesamten Laufzeit konsequent begleiten sollte, sind dies insbesondere konzeptionelle Überlegungen für eine sinnvolle IT-technische Umsetzung zu realisierender Funktionalitäten.

Bei der anschließenden Implementierung werden systemspezifische Detailkenntnisse und ein hohes Maß an Know-how aus einer Vielzahl von Kundenprojekten benötigt. Dadurch wird die Lösung nicht nur rasch und fehlerfrei umgesetzt, sondern auch für künftige Anpassungen und Updates flexibel gehalten.

Last but not least stellt das Rollout einen besonders kritischen Meilenstein bei jedem Erst- wie Folgeprojekt dar. Hier gilt es alle erforderlichen Einzelaktivitäten chronologisch sinnvoll zu koordinieren, ohne wichtige Maßnahmen zu übersehen und rasch auf Unvorhersehbarkeiten reagieren zu können.